你身边的人是如何做业务管理的

    商业环境是不可预测的，因为它与财务，科技，经济交织在一起。面对环境变化，要平静面对，随时调整应变。一个团队要随时准备好迎接变幻莫测的市场。每个企业都要有“放弃现在所做的任何事”的准备。在艰难的环境下，让团队看到价值所在，勇于进取开拓创新而不能画地为牢，要成为变革的*员。那么你周围的设计师、销售人员管理业务的工具是什么？随着信息的发展和进步，与以前的纸和笔记录不同，现在的工作小工具是层出不穷。无论是保守派还是技术派，业务的管理工具大致有以下几类：
 

 
现代化程度：一颗星
 
纸笔派：用纸笔管理
适用人群：习惯携带纸和笔的人
优点：想如何记录就如何记录，自由度相对较高;
缺点：容易损坏，数据和数据难以联系，挖掘信息困难，一般只能用作记录工具。
 
 
现代化程度：二颗星
 
手机派：使用手机的记事本或任务列表进行管理
适用人群：随身携带手机的人;
优点：您可以设置提醒来监督自己，易于保存，不容易丢失;
缺点：自由度不如纸和笔，并且协同程度不大，只能用作简单的记录工具。
 
 
现代化程度：三颗星
 
Excel派：使用Excel管理
适用人群：Excel操作熟练的个人或团队;
优点：Excel功能强大，数据管理，分析功能在表单领域*树一帜;
缺点：对团队成员Excel水平要求高，团队之间协同度低，文档来回传递，非常麻烦。
 
 
现代化程度：四颗星
 
开发自己的软件派
适用人群：需要合作并对管理职能有较高要求的团队;
优点：量身定制;
缺点：成本要求高，后期维护成本不低。
 
 
现代化程度：五颗星
 
管理系统派：使用美佳云装 ERP装修管理系统
适用：需要协同，想省事，并有自己的功能有详细要求的团队;
优点：直接使用现成的系统，各种功能齐全，支持电脑/手机的使用;
缺点：ERP有一个实施过程，并且在早期阶段有一定的准备工作。 为了后期的方便，前期的准备工作是有价值的。

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